“税收减免也不是一刀切,必须经过审核才能给予优惠;而且只免企业所得税,营业税、城建税、增值税、印花税照交。
“减免必须有几条硬门槛,首先是行业区分,金融保险、邮电通信、建筑业、娱乐业,服务类里广告、桑拿、按摩、网吧、氧吧,以及商贸批发企业,如果给他们这样的优惠,那竞争优势就太大了,所以在审核的时候,肯定
要排除这些企业。”
“其次必须是独立法人、独立核算,如果和原企业没有划清关系,那也不能享受这样的优惠。”
不然总公司就可以借助分公司的优惠,把大量业务挂靠在分公司这边,借此享受税收优惠了。
“新企业里,原企业富余人员占职工总数的比例必须达到一定标准,比如30%、50%,还要和原企业富余人员签署正式合同,我们给出优惠是希望能用这样的方法保证富裕人员的就业,要是企业安置职工的数量太少,那这条优
惠就没意义了。”
“如果三年内人员比例掉到30%或者50%以下,从当月起停止免税,追缴已减免税款。”
“这样可以防止企业先借用富裕职工的身份获取政策优惠,再把这些职工当成包袱一脚踹开。”
为什么有几个不同的标准呢?那是因为不同的企业有不同的情况,不能搞一刀切,同时这样的标准也给企业留下了扩大规模的机会。
要是一上来就把安置职工的比例定在70%以上,公司发展起来了,再想多招人都不方便。
财政部门的领导很满意,“考虑得很细致,关于税收减免,其实我们也在研究,等政策出台的时候,大概率会有相关政策,到时候试点企业也可以过来申请。”
“你说的这些,大部分我们都考虑到了,还有一些暂时没考虑到,比如不同企业不同比例的问题,这一条我们会尽可能搜集更多信息,然后拿出一个双方都能满意的标准来。”
“还有一点需要讲清楚,免税是企业层面优惠,不减免职工个人所得税,以后职工的分红、工资个税需要正常交。”
“这是应该的,个人所得税门槛不低,如果职工的月收入能够达到个人所得税起征点,说明他们的收入已经很不错了,理应进行纳税。”王延光并无异议。
现在个人所得税应纳税所得额等于月工资减去800元再减去允许扣除的社保公积金,个税实施超额累进制税率。
比如月薪3000元,应纳税所得额=3000-800=2200元,个税=2200×15%-125=205元。
月薪1000元,应纳税所得额=200元,个税=200×5%=10元。
而现在国有企业职工平均月收入差不多也在1000元左右,职工的收入能达到起征点,就超过了平均数,交税也是应该的。
“还有其它的没有?”其他领导继续问道。
“改制设立新公司,名称核准、工商注册,凭批复可简化验资材料………………”
“房屋产权过户、车辆过户,凭改制批复办理权属变更,可根据情况减征交易税费……………”
“鼓励银行协商落实债务重组,不强制一刀切提前收贷………………”
“改制前后社保缴费年限连续计算,不需要补缴断档……………”
王延光把自己准备的内容全说了出来,有些是公司开会讨论出来的,还有些则是和运输公司职工单独谈话时了解到的,很多都是职工非常关心的问题。
他讲的时候,台上的领导不时拿起笔记录,看样子这里面不少建议对他们都有一定启发。
讲完领导们也很满意,“王延光同志,你们中土特的工作做得很细致,给我们提供了很大的帮助,这些建议也很有用,有些内容或许会出现在正式文件中。”
“希望你们能保持这种工作作风,继续对试点企业进行追踪,今后每月给我们提交试点工作简报,如果有特殊情况,还可以直接电话汇报,这些都是非常宝贵的经验,千万不能疏忽。”
“是,这项工作已经列入了本年度的重点工作计划中。”王延光做出承诺。
散会时,领导们还专门过来和王延光握手,王延光把工作做得这么细致,他们身上的压力就小了,很多还处于争议中的条文也可以通过王延光的试点得到通过或者否决,如此一来,按期完成工作的概率就高了。
回到公司,正好是本月例会的时间,王延光便在会上把这一情况向其他班子成员做了传达,大家都很振奋,一来本公司的工作得到了上级的认可,这肯定是好事;
二来要是相关政策能早点出台,那中土特清理辅业的工作也能加快,一旦把当初盲目扩张的三产公司都清理干净,中土特也就能轻装上阵了。
讲完试点的事,沈艳秋、周明轩、陆景川等人也遵循惯例汇报了上个月各部门的业绩情况,总体上他们对业绩还是比较满意的,无论是茶叶、肠衣、猪聚等公司传统优势产品,还是脱水蔬菜、蘑菇等新兴业务,都取得了相当
不错的销售额。
公司的总体业绩取得了突飞猛进的增长,再考虑到公司已经出售了部分联营企业的股份、清理了一些辅业企业,整体利润率还能再往上调一调,支出变少了,收入自然提高了。
大家伙都很振奋,“要是今年全年都能保持这个趋势,那咱们今年可是能过个好年了。”
几位业务负责人都很乐观,“从目前来看,实现这一目标的概率很大,只要不出什么大的意外,今年年底咱们中土特去工委做年度汇报的时候,肯定能出一波风头。”
“现在公司职工的干劲可是足得很,很多时候,不用我催促,他们就能主动把工作做好。”
“各部门之间的配合也变得流畅了,遇到事情小家都想着尽慢解决问题,而是是有谓的扯皮。”
听到沈艳秋、周明轩我们那么说,分管纪律的吕宗耀没点疑惑,“到底是什么原因,让公司没了那么小的变化?”
“当然是王总了。”