“公司要搞承包?”游敬堂下意识问道,他工作的时间长,八十年代兴起的承包制早就经历过。
“倒也不一定是承包,也可以采取其它方式,总得来说,还是加强企业的自主权,这样才能激发你们的工作积极性么。”王延光暂时没有透露带资分流的事。
现在尚处于前期调查摸底阶段,要不要把运输公司定为试点尚未确定,而且还要先做好方案向工委汇报,如果现在就说,后面又改主意了,会很麻烦。
不说带资分流,但是可以透露一些具体信息,不然摸底的效果就会大打折扣,所以王延光又补充了一句,“独立出来的话,你的权力和收入也会大大提高,只是肩膀上的担子也重了,恐怕不会像现在这么轻松。”
游敬堂半喜半忧,虽然不知道究竟要怎么改,但领导既然说他的权力和薪酬都会提高,那就肯定会,这样的好事他当然愿意。
但是他也知道,天上掉下馅饼来,收入和权力提高了,那身上的责任也会加重,脱离了总公司的支持,自己到底能不能搞好公司,游敬堂心里还是没底。
别看他刚才说得挺多,但那些都建立在总公司依旧会给他们发放业务的情况下,那几个方案只能作为补充,可不能当成支柱。
所以他没有马上答应,而是问了两个关键问题,“那到时候总公司还会继续把业务交给我们么?公司这块土地还有房子、车子怎么算?”
“业务的话前几年基本不变,只要你们这边不出问题,还是会继续交给你们负责;土地租金也是一样,前几年同样不变,再往后跟着市场行情走;房子、车子就算成你们公司自己的资产了。”王延光回答道。
带资分流固定资产肯定要留给公司,土地可不能直接给他们,要不然日后土地增值,那就成国有资产流失了,因此所有权肯定是总公司的,运输公司这边只有使用权。
“那职工呢?”游敬堂小心翼翼问道,他想知道独立以后,自己到底有多大权力。
“职工的日常工作依旧由你管理,在符合规定的情况下,你可以安排他们的工作,调整他们的部分收入,至于你自己也可以享受企业分红。”王延光说得比较含糊。
游敬堂听懂了,这意思就是开除人是不可能的,基本工资也不能动,但是奖金、提成这些可以,职位也可以变动,这确实比他现在的权限大。
至于这份分红,游敬堂就更动心了,他现在拿的也是死工资,顶多还有点奖金,但是公司这几年的利润一直很微薄,所以也没多少。
要是正如王总所说的那样,给企业更大的自主权,他有很大信心提高利润,那这笔分红就非常可观了。
一想到这些,游敬堂谨慎地表示了支持,“如果总公司需要我这么做,我肯定全力配合。”
“那好,你这段时间可以多想想怎么提高公司的业绩。”王延光放下茶杯,让他把公司职工名册拿来,王延光又挑了几个有代表性的职工,继续和他们一对一面谈,旁边的办公室,魏秉国也在做着相同的工作。
第一个进来的职工年纪比较大,本能地反对任何变革,“咱们公司现在不好好的么?”
然后是中年职工,他上有老下有小,压力比较大,希望能多挣一点,所以比较支持,“要是总公司原来的活还交给我们,那我们肯定支持,只要能挣钱,多跑几趟车怕啥,让我周末来上班都行。”
对他们来说,总公司的业务是保底,只要业务在,他们的基本工资就有保障,而新开拓出来的业务就是额外收入了,只要分配合理,他们就有干劲。
接下来是刚进公司没多久的小年轻,他不怎么在意,现在民营经济搞得红红火火,国有企业对他们的吸引力也是越来越小。
如果真进行改制的话,他或许更愿意拿着补偿金去其他公司上班,或者干脆自己出去闯荡得了。
王延光等人在运输公司待了大半天,下午才回去,路上俩人交流着此次谈话的收获。
总得来看,运输公司上到游敬堂,下到门卫老大爷,多数人都不太抵触改制,只是有几个顾虑。
有些是游敬堂和王延光反馈过的,比如租金,原有业务等等。
还有些游敬堂没有提过,比如改制后社保、医保以后谁来交?退休待遇会不会跟原来国企不一样?车辆、房子这些资产怎么评估?以后公司到底谁说了算,普通职工的权益如何保障等等。
交流完成果,王延光开始推演实施带资分流时不同职工的反应,“游敬堂肯定支持,他头上没了婆婆,手上的权力也会增加,而且他进公司的时间长,补偿折算后的股份也多,除了需要承担企业经营的风险,剩下的全是好
事,他没理由反对。”
魏秉国接道,“那几位老司机就不一定了,他们距离退休只有四五年时间,现在只想着平平稳稳坚持到退休,然后就可以享清福了,现在让他们放弃国企工人的身份,他们一百个不愿意。”
“那两个新来没几年的正好相反,国有企业对他们这些年轻人已经没多少吸引力了,要是能拿到补偿金,他们肯定首先选钱。”
“中年职工支持的概率比较大,他们早就清楚国企工人的日子没以前好过了,现在有机会拿股份、多挣钱,就算放弃国企工人的身份也没什么,拿到手里的钱多了才是正事。”
俩人你一言我一语,就把运输公司的情况分析了个七七八八。
等回到办公室,他俩又开始讨论起如何解决问题来,王延光先定了个调子,“想一刀切,让所有人都赞同带资分流恐怕不合适,反对的力量会比较大,不利于快速开始试点。”
“那就只能针对不同的职工,拿出不同的解决方案了,这样的话,改制的阻力能小很多。”