2月13日,虽然是个周六,但也是大部分科技公司复工的第一天。
早上八点五十,林一舟来到公司,主管正站在门口发开工利是。
接过红包,林一舟让嘴角往上扬了扬,和主管说了声“恭喜发财”,然后打卡,坐到了自己的工位上。
打开红包,里面是张二十块钱的纸币。
林一舟这次是真的笑了笑。
算了,不管里面装的是多少钱,上班这件事都让人开心不起来。
开机,输入密码,打开放假前做的最后一个工单。
看着眼前有一个多星期没见的代码,林一舟现在只有一个想法:这是我上个星期写的吗?我当时是怎么想的?
没办法,春节放假这一个星期,林一舟都在高强度的鼓捣自己的私人网站,公司的代码逻辑是一点儿也想不起来了。
林一舟是一个有五年工作经验的后端程序员,几个月前刚从小厂跳槽,现在在鹏城一家二线互联网公司上班。
公司的主营业务是CRM (客户关系管理),之前开员工大会的时候,老板在会上大讲今年又赚了多少钱,公司的业绩多么好,前景多么光明。
结果到了发奖金的时候,HR把每个人拉到会议室里单独聊,聊到林一舟,开口就是:今年战略调整,整体预算冻结、行业大环境不好。理由换着花样讲,结论永远只有一个。
没有奖金。
林一舟很想问HR一句:老板不是说今年又赚了好几个亿吗?
但是话到嘴边又咽了回去。HR的薪水也是老板发的,他真要追问,下次“战略调整”就轮到自己头上了。
跳槽以后,薪水虽然涨了,但是工作体验变得更差了。
之前那家小厂的开发流程稀烂,但好歹给员工配了BugKiller企业版,写起代码来神清气爽。
跳到这家二线公司之后,林一舟才发现,所谓“规范”的代价是什么。
什么工具都得走采购流程,连BugKiller都没有,公司给提供的都是各种大厂做的臃肿的不行的软件。
他本来是怀着对学习和成长的向往跳的槽,跳到大平台去看更大的世界,结果发现所谓的大平台只是个更大的螺丝钉车间。
更别说那套流程——
以前在小厂,一个工单进来,做就完了。
现在在“大厂”,工单进来先给产品经理做评审,产品经理评审完给项目经理排期,项目经理拉个会跟技术经理对齐颗粒度,技术经理派下来给你的时候,距离这张工单开出来已经过去半个月了。
入职短短几个月,换工作的新鲜感已经消磨殆尽,曾经对大厂的光环也不复存在。
林一舟现在每天怀着如同上一般的心情来上班。
但是今天,除了烦人的工作日常,还有另外一件事情让他格外的不爽。
在公司不能用御风。
御风年前公测之后,林一舟第一时间去申请了账号。
然后这整个假期都沉迷的停不下来了。
他本来自己业余做了一个游戏交流论坛,上大学的时候用Discuz!开源搭的。当时既是为了练手,也是为了兴趣,有什么需求了就往上加一点功能,各种烂逻辑和烂代码堆上去,一直维护了这么多年,已经到了他自己也看不懂
的地步了。
他想要重构这个屎山快两年了,一直也没敢动手。
真应了程序员之间流传的那句老话,能跑就别动,你就别管他为什么能跑了。
然后拿到御风的第一时间,他就在这座屎山上试了试。
真神了!
御风第一遍扫完整个项目,给他列了一份“代码体检报告“,一共七个模块的逻辑梳理、二十多个边界Bug,三个隐藏的注入漏洞。
然后用了一个下午,整个项目被重构成了前后端分离,前端推倒重做,整套换上了React组件。
这谁来看了不得夸一句“现代化”!
林一舟一直想加的一个“匿名马甲”功能,从需求描述到部署上线,前后花了不到二十分钟。
这种感觉,就像一直拉人力车的祥子突然开上了超跑。
还他妈是自动驾驶的!
所以林一舟来公司上班的第一件事,就是关心能不能在公司用御风。
问的不只他一个人,平时对AI业态比较关注的几个程序员同事也都去问了。
不到一个小时,公司就在内部系统发了公告。
《关于在公司内使用AI工具的声明》
声明不长,说的都是些什么“公司鼓励大家拥抱AI”“全力探索AI赋能”之类冠冕堂皇的话,最后话锋一转,说的是“为了数据安全,务必使用公司集体采购的AI解决方案”。
最后附了个列表:微软Copilot,鼎盛CodeSafe,鼎盛乾元代码生成.....
言下之意,御风是什么野鸡软件,不让用。
林一舟坐回工位,打开电脑,看了看手上的工单。
“给客户增加多标签功能,支持按多个标签组合筛选客户列表。”
表面看起来简单,实际要动数据库表结构、前端多选组件、后端筛选API、列表分页性能,还要做权限隔离。
按正常的工作节奏,他可能得写一周。
不知道御风做起来要多久。
可惜公司不让用御风。
林一舟想了想,打开鼎盛乾元界面,输入了一行字:“给customers(消费者)表加一个多对多的tag字段,前端支持多选筛选,后端支持按标签组合查询。
页面上转了两分钟,然后吐出一大段代码,并且提示林一舟把代码添加到什么文件中。
林一舟先扫了一眼数据库迁移文件,乾元给他建了一个customers_tags关联表,看起来还行。
然后看了看后端代码——
这什么玩意儿啊?
怎么跟新建的表冲突呢。
两个文件就像是两个实习生写的,他们俩之间还没聊过。
林一舟只好重新输入了一遍需求,这次更详细。
这次生成的代码看起来倒是匹配的,就是其中有一个调用,他看着觉得怪怪的。
这个方法不是我应该实现的吗?怎么已经可以直接调用了?
他把代码复制粘贴到项目里,试着运行了一下,果然不行,方法不存在。
返回来问乾元,你这个方法哪来的?
乾元也不含糊,贴上来一个链接,链接指向一个内部文档。
看了看文档的标题,林一舟气笑了——这不是我年前自己写的设计文档吗,里面我写了个方法名,你就当它能用了?要是真有这个方法我还设计个什么?
人工智障。
林一舟叹了口气,关掉了这个公司“正规采购”的AI工具。
得了,祥子的跑车没有了,又回到了石器时代。
鼓捣了这么一通,林一舟也没有心情工作了,打算先摸会鱼。
打开微博,骂乾元,吹御风!
开工第一天,姜亦心开开心心的来到了办公室。
她进门的时候,办公室里的人还不多。
姜亦心背着电脑包,从门口一路往产品组走,路过开发区,每个工程师的屏幕上都开着御风。
姜亦心的嘴角微微翘了起来。
只要工具足够好用,用户就会主动去选择它。
在源码科技内部是这样,公测之后,对外面的用户也是这样。
这几天虽然是春节放假,但是她在家一直在手机上刷关于御风的消息。
之前内测的时候一边倒的负面消息现在已经变成了两个派别的争论一
“拥抱AI派”和“AI威胁派”。
但是姜亦心现在已经不再担心了。
她从网络上的争论中看出了一个明显的趋势。
那些“拥抱AI派”的人都是御风的忠实用户,分享的也都是使用御风的真实体验。
而那些“AI威胁派”的人则大部分是云玩家,别说指出御风在产品逻辑或者编程能力上的漏洞,他们可能连用都没有用过,说的也都是些“AI不可信”“早晚出大事”之类的宏观叙事。
云玩家,别尬黑了。
御风的发布无疑是成功的,而且它的成功不是宣发的成功,而是产品的成功。
一个产品,如果用过的人都说好,那它就是真的好。
这个时候就不要太在意那些没用过的人所给出的评价了。
坐在工位上,姜亦心把年前拉下的工作收收尾,然后开始整理御风公测之后的数据。
春节假期期间,后台曲线没有像她原本担心的那样因为假期而下滑,反而在除夕之后出现了几次明显的抬升。
尤其是初三到初六。
新增注册数持续上涨,日活用户持续上涨,项目扫描次数持续上涨。
代码采纳率也在缓慢的上升。
姜亦心点开详细数据。
公测第一天,很多用户只是觉得新鲜,试用一下,平均项目接入深度并不高,大量用户只做了代码扫描和简单的问答。
但是从第三天开始,使用数据的结构有了明显的改变。
越来越多的用户开始让御风直接修改整个项目。从单文件修改,到多文件联动,再到让御风生成测试、重构模块、处理代码合并反馈。
这说明对很多用户来说,御风已经跨过了最初的信任门槛,不再是个尝鲜的玩具,而是一个可以信任的工具了。
姜亦心回想起她主持的那场发布会,手心还有点儿发热。
一个多星期的时间,御风的日活已经达到了十万,注册突破了八十七万。
这个增长是什么概念呢?
奈飞(Netflix)达到百万用户花了三年半的时间,脸书(Facebook)是十个月,Instagram两个半月,ChatGPT五天。
御风很可能在接下来的两天内达到百万注册。
这将是一个ChatGPT级的成就。
要知道,御风是一个开发工具,它是要求用户懂点技术的。这天然就是个门槛。
韩路一和苏念念当初的判断是正确的,争议带来了流量,流量带来了曝光,而曝光最终转化成了用户数。
听说诞生了一个可能干掉程序员这个职业的新工具,那些程序员们多多少少会想要点进来看看。
而程序员,正是御风的目标客户。
按照BugKiller的发布经验,现在这个规模已经可以考虑定价模型、收费转化了。
整理完了数据,姜亦心又刷了刷【#御风】标签的微博。
她安慰自己,我这可不是在摸鱼,我是在收集用户反馈。
一个热帖跳进了她的眼里。
《球球了你们是怎么让公司批准工作时间用御风的?》
发帖的是一个叫“一叶扁舟”的用户,明显是个程序员。
他在帖子里抱怨自己的公司流程严格,不批准使用御风,说是提供了市面上其他的AI工具,但是那些工具都是辣鸡,不如御风一根毛好用。
然后下面写了自己的真实体验。
今天是很多公司开工的第一天,他所遇到的问题也有很多其他人遇到了,大家都在底下表达赞成、发表共鸣。
【@打工人三号:不用申请,我直接拿自己电脑来上班了,公司给的电脑放那儿吃灰】
【@咸鱼已躺平:方法:离职,目前效果良好】
【@后端仔_小庄:楼主你们公司好歹给了Copilot,我们连这个都没有,我还在手搓】
【@摸鱼学家:不用批,我告诉领导这是“公司内部自研的AI助手”,他信了】
然后她还看到了一个熟悉的名字,BugKiller的忠实用户——鹏城跨境达。
【@鹏城跨境达:本公司已全面使用源码科技全套工具,御风正式版公布后将第一时间为每一名员工购入,欢迎投简历】
一路留言看下来,姜亦心慢慢收起了笑容。
她突然意识到了一个问题。
御风在程序员群体里的口碑在逐渐走好,但是它毕竟是一个开发工具。开发工具最大的市场在B端(企业端)。
如果要走企业端,那如何做好合规,如何建立信任,才是下一步最重要的问题。
BugKiller已经上市半年多了,即使通过了最严格的审计报告,即使客户端算法开源,但是小企业订阅无数,大企业的订单却增长缓慢。
御风要在这条路上走,恐怕要做好打持久战的准备了。
下一个战场,不在用户的电脑上,而在客户的企业采购部、法务部,在源码科技的销售部门。
这不再是一场科技的较量,而是商业上的竞争。
当然,在这个战场上,源码科技已经有了自己的优势。当工具足够好用,好用到员工主动要求公司进行采购的时候,这本身就已经是一个信号了。
想到这,姜亦心赶紧新建了一个文档,把刚才的想法都记录下来。
文档的名字就叫《御风企业版准入方案(草稿)》。
这不是她的职责范围,但是她觉得,这是御风下一步需要的东西,也是源码科技下一步发展需要的东西。
等到把自己的思路整理完了,姜亦心才想起来,飞书里攒的“早八摘要”还没看呢。
这是姜亦心自己编写的机器人,每天从外网收集一些关键关于Kaiwu和AI工具的关键词,帮助她了解海外的AI资讯。
最近忙于御风的工作,姜亦心把Kaiwu海外版的活儿都分给李文了。
但是她有强迫症,每天都要把机器人发的资讯清一清。
想到这,她打开了飞书,点开“早八摘要”的界面,准备迅速扫一遍就标为已读。
然而映入眼睛的第一个新闻标题,就让她睁大了眼睛。
《Nexus AI Releases the World First Agentic Programming Tool》(Nexus AI发布了世界上第一款AI智能体编程工具)
不是,你又抄我?